Obierz kierunek na

Za uczestnictwo w jednym dniu szkolenia otwartego zapłacimy średnio 560zł. Najwięcej kosztuje rozwój umiejętności osobistych, menedżerskich, handlowych i marketingowych. To wynik badań przeprowadzonych przez serwis edu.pracuj.pl.

Edu.pracuj.pl jest największą w Polsce bazą kursów, szkoleń otwartych, studiów podyplomowych i MBA. Zawiera opisy kilku tysięcy ofert edukacyjnych. – Ponad połowa to tzw. szkolenia otwarte czyli takie, w których wziąć może udział pojedyncza osoba, często bez pytania o zgodę działu personalnego – mówi Marcin Pietras, szef edu.pracuj.pl. – Te właśnie wzięliśmy pod uwagę, analizując obowiązujące na rynku ceny.

Piotra Tymochowicza, który wykreował wizerunek Leppera, jedni okrzyknęli diabłem manipulującym narodem. Inni ? bogiem public relations. Ale szkolenia, jakie prowadził on dla członków Samoobrony, są na porządku dziennym w wielu firmach. Czy chciałbyś umieć manipulować tłumem?

- Czterech członków zarządu wielkiego przedsiębiorstwa będzie u nas pobierać lekcje publicznego przemawiania, udzielania wywiadów i budowania swojego wizerunku w oczach pracowników i opinii publicznej ? mówi Jan Mądry, szef Training Partners. ? Przez pół roku, raz na dwa tygodnie, będziemy się spotykać każdego z nim osobna, dyskutować i ćwiczyć różne zachowania. Będziemy inscenizować wywiady, odgrywać przemówienia do załogi, albo wspólnie z wizażystą dobierać stroje i kolory.

Spowolnienie wzrostu gospodarczego sprawiło, że pracodawcy redukują budżety na szkolenia. Nie zdziw się więc, jeśli zamiast na weekendowy trening, wyślą cię na półdniowe szkolenie.

Działy personalne redukują swoje budżety, mają więc także znacznie mniej pieniędzy na edukację. Szukając oszczędności, naciskają firmy szkoleniowe, by te oferowały programy, które można zrealizować w jeden dzień albo kilka godzin.

Jeśli firma zafunduje pracownikowi szkolenie, może domagać się od niego lojalności. Gdyby zdecydował się od niej odejść w ciągu trzech lat po szkoleniu ? musi zwrócić całość lub część kosztów nauki.

Pracownicy często buntują się przeciwko takiemu związywania ich z firmą. Umowy, które muszą podpisywać przed szkoleniem, nazywają lojalkami albo cyrografami. Tymczasem, jak wynika z obserwacji firmy Training Partners, tego typu zachowanie pracodawców jest powszechne. I w pełni uzasadnione ? rozporządzeniem ministerstw: pracy i edukacji.

Jazda na ?trolleyach?, matach poślizgowych i najazdy na przeszkody mogą być świetną zabawą dla miłośników samochodów. Ale kursy doszkalające dla kierowców często ratują ich życie w niebezpiecznych sytuacjach.

Każdego roku na polskich drogach ginie 6-7 tysięcy ludzi. Jedna trzecia z nich to piesi, reszta ? kierowcy i pasażerowie, przede wszystkich samochodów. Większość wypadków spowodowana jest przekraczaniem szybkości, wyprzedzaniem w nieodpowiednim momencie oraz prowadzeniem ?po kielichu?. Jednak części wypadków można by uniknąć, gdyby kierowcy lepiej radzili sobie z samochodem.

Na kursach dla sekretarek nie uczą już pisania na maszynie. Teraz w cenie jest znajomość prawa pracy, prawa handlowego, marketingu, psychologii.

Zmiana roli, jaką sekretarka czy asystentka pełni obecnie, powoduje wzrost wymagań stawianych kandydatkom do tej pracy. Jeszcze niedawno ogłoszenie: “zatrudnię sekretarkę z wyższym wykształceniem” wzbudzało śmiech, teraz ? robi się coraz bardziej powszechne. Oczekuje się od nich nie tylko dobrej prezencji, uprzejmości i lojalności, ale i znajomości języków obcych, umiejętności zarządzania czasem (szefa), a także takich zdolności komunikacyjnych, które pozwolą pracownikom na kontakt z przełożonym, ale jemu zarazem nie zakłócą pracy.